Kvinner i kommunikasjon: intervju med Deborah Giaccone fra GSK Consumer Healthcare
Å bli voksen er absolutt en viktig milepæl, både for en person og for et merke, og i dette spesielle tilfellet for oss.
Når kvinnen fyller 18 år, har vi besluttet å starte et prosjekt for empowerment for kvinner som fokuserer på kvinner som jobber innen kommunikasjon.
Deborah Giaccone, Sør -Europas direktør CGA - Kommunikasjon og myndigheter for GSK Consumer Healthcare, svarte på 5 viktige spørsmål for oss og forklarte viktigheten av å fremme en utveksling av positive erfaringer for å oppnå riktig bevissthet når det gjelder mangfold og inkludering.
1. Hvordan er "det å være kvinne" i arbeidslivet?
Når det gjelder kvinner og arbeid, kom jeg på to temaer. Det første er fylde: det å jobbe, i tillegg til å være mor, bo i en storby og ha en fungerende mann ved min side, lar meg uttrykke meg fullt ut. Videre er jobben jeg utfører også en stor lidenskap, som skjerper min følelse av fullstendighet ved å kombinere alle aspekter av livet mitt. Det andre temaet er utfordringen, forstått som kontinuerlig personlig og profesjonell utvikling, som oppnåelse av riktig balanse I den forbindelse ble jeg interessert i initiativet "Balance for Better", som ble fremmet under "International Women's Day", basert på balansebegrepet, som jeg tror er av vesentlig betydning i livet til hver kvinne, spesielt hvis det kombineres med morskap.
Når jeg ser på min personlige erfaring, har jeg i det meste av min yrkeskarriere ikke opplevd å bli diskriminert for kjønnet mitt, men jeg må innrømme at jeg har opplevd situasjoner, generert av enkeltpersoner, der jeg har hatt muligheten til å tenke at min mening eller mitt bidrag ble ikke vurdert på lik linje med de som ble brakt av en mannlig kollega. Heldigvis var dette sporadiske episoder, som for det meste forekom i sammenhenger, som den økonomisk-økonomiske, tradisjonelt av mannlig privilegium.
Se også
2. Hva var "empowerment for kvinner" for deg som 18 -åring?
På 18 for meg betydde empowerment kvinner å kunne oppnå min uavhengighet og autonomi. Det betydde å kunne bestemme hva jeg skulle studere og følgelig forme fremtiden min med egne hender, gjøre det som tiltrakk og likte meg mest. Lytte til lidenskap og instinkt som ekte motorer som presser for å nå mål. Grunnleggende for å orientere seg på denne reisen er å ha muligheten til å konfrontere eller bli inspirert av mennesker som har fulgt en profesjonell vei som den vi ønsker for oss selv, spesielt med tanke på fraværet av første verktøy som støtter disse valgene, typisk for de som starter en ny vei. Jeg var også heldig fordi foreldrene mine støttet meg i mine beslutninger, noe som fikk meg til å gjøre alt jeg kunne for å demonstrere at jeg har valgt riktig vei for meg og at jeg er på "høyden".
3. Tre ord du forbinder i dag med "kvinners empowerment"
Valg: kvinnestyrke for meg er å ha muligheten og muligheten til å velge. Hvis jeg tenker på min personlige erfaring, er empowerment å kunne utføre arbeidet mitt i et selskap eller som konsulent, og bestemme meg for å gjøre det på en mer eller mindre fleksibel måte.
I dag er empowerment også det å kunne jobbe med verktøy som lar deg spille alle rollene dine på en best mulig måte, fra jobb til personlig: av den grunn er det andre ordet uten tvil smidighet.
Til slutt tror jeg at begrepet empowerment er strengt knyttet til spørsmålet om ferdigheter: i dagens arbeidsverden er det helt nødvendig å fortsette å studere og utvikle seg, fordi hvert yrke er i stadig endring og tenker på å forbli krystallisert i det som er lært i fortiden. det betyr å stoppe og ikke følge med på endringen. Man må aldri være fornøyd med sin erfaring, men man må fortsette å jobbe og studere hardt.
4. Hva ville du sagt til 18-åringen selv?
Som 18 -åring var jeg sikker på hva jeg ville at min vei skulle være: Jeg var sikker på at jeg ønsket å jobbe i kommunikasjonsverdenen, selv om jeg ikke hadde en virkelig "forberedelse" og kunnskap om denne konteksten. Jeg tror at det 18. år, nettopp i kraft av den uerfarenhet som kjennetegner den fasen i alles liv, er det nesten umulig å ta en beslutning om fremtiden sin på en bevisst måte. Derfor er det viktig å lytte og prøve å forstå lidenskapene sine. ., de lidenskapene som vil tillate oss å markere våre evner når vi har landet i arbeidsverdenen. På 18-åringen vil jeg si å nyte reisen mer: i den utfordrende dimensjonen jeg hadde kommet inn i, der fokuset var å ønske å demonstrere at den veien som passer meg best, brukte jeg mye tid på å fokusere utelukkende på det profesjonelle feltet.
5. Hvor stort behov er det for å snakke om empowerment av kvinner i dag og hva som bør gjøres?
Det er sikkert fortsatt mye snakk om det, fordi det er så mye å gjøre. Det er arbeidsrealiteter som skryter av svært avanserte prosjekter i dette perspektivet og andre som på den annen side fortsatt er i barndommen om spørsmålet om kvinners empowerment; Jeg er så heldig å få jobbe for et selskap, GSK Consumer Healthcare, med et meget avansert bevissthetsnivå og stadig forbedre meg med tanke på praksis for å støtte ansatte, uavhengig av kjønn.
I tillegg til å snakke, bør det gis konkrete eksempler på tiltak som har positive implikasjoner, for å rette oppmerksomheten mot dem og maksimere innsatsen mot noe som faktisk har en praktisk og positiv tilbakemelding på arbeiderne.
Hvert selskap bør behandle saken med den alvor den fortjener, for i dag er det ikke lenger et valg å jobbe med mangfold og inkludering, men en plikt. Dette utmønter seg i konkretitet, eksperimentering, lytting til ansatte, og på den annen side må det føre til at kvinner blir mer vågale og dermed øker synligheten på et profesjonelt nivå. Konkret har vi i GSK CH gratis "P4P" (Partnership For Prevention) screeningprogram som tilbyr et bredt spekter av undersøkelser og forebyggende tiltak rettet mot ansatte og deres familier; det interne coaching- og opplæringsprogrammet på globalt nivå, partnerskapet med Valore D og, igjen på globalt nivå, et partnerskap med LEAD Network (Ledende ledere fremmer mangfold), for å lette utviklingen av kvinnelig ledelse og dialog om kjønnsinkludering.
